آنها که آرزومند رهبری یک بازاریابی شبکه ای را دارند باید چند خصلت
شخصیتی را در خود پرورش دهند که عبارتند از :
خصلت اول : انگیزه
انگیزه واژه دیگری برای بلند پروازی است ، عطش موفقیت است ، آتشی در درونتان.برخلاف شش خصلت دیگر ، اگر انگیزه نداشته باشید ، به سختی می توانید آن را کسب کنید . بعضی آدم ها در سختی های مالی و شکست های تحقیر کننده به اهداف خودمی رسند. نیاز به اثبات کردن خود و کسب اعتبار مجدد، آنها را به حرکت در می آورد و در آنها ایجاد انگیزه می کند . اما بسیاری دیگر با انگیزه به دنیا می آیند. انگیزه به شما نیرو می دهد که بر موانع فائق آیید، از فکر انکار دیگران رهایی یابید و ناکامی ها را تحمل کنید .
خصلت دوم : پشتکار
پشتکار ، عادت در مسیر ماندن است ، با وجود همه سختی ها. برای رسیدن به پشتکار باید کار خود را به اجزای کوچکتر تقسیم کنید، تا در آن غرق نشوید. پس ازآن می توانید هر وظیفه جزیی را در زمانی معین انجام دهید. همان طور که قهرمان سنگین وزن بوکس، جیم کوربت گفته : «شما تنها با مبارزه در یک دور بیشتر فهرمان می شوید. وقتی اوضاع سخت شده، شما یک دور دیگر هم باید مبارزه کنید .»
خصلت سوم : آموزش پذیری
آمورش پذیری عادت به تواضع است. پیش از رهبری، باید یاد بگیرید که چگونه پیروی کنید.
خصلت چهارم : پوست کلفت
پوست کلفت خصوصیتی است که شما را نسبت به انتقاد ضد ضربه می کند. هر رهبری نقد می شود از آنجا که شما انسان هستید، از انتقاد ناراحت می شوید. اما یک رهبر موفق هیچگاه فعالیت هایش را برای جلب رضایت منتقدانش تغییر نمی دهد. او می داند که منتقدان اهداف او را ندارند. اگر به منتقدانتان گوش دهید، طبق خواسته آنها عمل کرده اید، نه طبق اهداف خود.
خصلت پنجم : رویکرد مثبت
مثبت اندیشی به معنی شاد بودن هنگام کار است. مثبت اندیشی از آنجا حاصل می شود که شما آنقدر در کارهایتان غرق شده باشید که فرصتی برای اندیشیدن به امور ناامید کننده نداشته باشید. بهترین شیوه برای رسیدن به این وضعیت آن است که با کارتان مثل یک بازی رفتار کنید. باید قوانین، اهداف و راه هایی برای کسب امتیاز داشته باشید. اهداف روزانه، باید چیزهایی باشند که تحت کنترل شما هستند (نظیر تعداد تلفن هایی که برای مشتری یابی می زنید )، نه آن چیزهایی که بر آنها اختیاری ندارید(نظیر تعداد فروش هایی که داشتید ). این گونه از پریشانی خلاص می شوید. هر روز با خودتان مبارزه کنید تا اندکی بیشتر از روز قبل پیشرفت کنید. اگر قاعده «بازی» به درستی تنظیم شده باشد، شما آنچنان در آن غرق خواهید شد که وقتی برای نگرانی، دلواپسی یا اضطراب نخواهید داشت.
خصلت ششم : دلسوزی
دلسوزی یک احساس یا یک حالت روحی نیست، بلکه نوعی عملکرد است. یک رهبر هنگامی وفاداری افرادش را به دست می آورد که عملاً نشان دهد نگران منافع آنها نیز هست او ممکن است این کار را با تهیه مقدماتی که آنها برای رسیدن به هدف بدان نیاز دارند، انجام دهد؛ یا با ستایش افراد به خاطر موفقیت هایشان و ملامت خود به خاطر شکست آنها، و آدم ها را تنها آنقدر به جلو هل دهد که خود می خواهند. با این کارها، مردم به شما وفادار خواهند شد. آنها برای یک رهبر خیر خواه بسیار بیشتر و سخت تر از یک حاکم مستبد کار می کنند.
خصلت هفتم : بینش
بینش توانایی اندیشیدن به آینده ای بهتر است. بینش یعنی اهدافی را تعیین کنید و بی وقفه برای رسیدن به آنها تلاش نمایید. یک رهبر هیچگاه اهدافش را از یاد نمی برد. او هر روز اهدافش را به خود یادآوری می کند. در عین حال او مراقب واقعیت ها نیز هست. یک رهبر کارآمد همیشه به اندازه شکاف میان بینش خود و واقعیت موجود آگاه است. آدم های عادی وقتی به این شکاف پی می برند، ناامید می شوند اما یک رهبر از این شکاف، نیرو می گیرد. این شکاف او را ترغیب می کند که برای آینده بهتری که در ذهن دارد تلاش کند.