گزارش کار زیر مجموعه

وسیله دیگری که ما برای «اجبار به کار» گروهمان از آن سود می بریم، گزارش های زیر مجموعه ها بود. ماصفحه ای از پیش طراحی شده را در اختیار توزیع کنندگان قرار می دهیم تا به طور داوطلبانه پر کنند و روز شنبه برای بالاسری های خود بفرستند. این پرسشنامه شامل سؤالات زیر است:  

مهارت در گوش دادن

ماهیت یک سازمان، به دلیل کار تیمی و کنار هم قرار گرفتن افراد، اقتضا می کند گفتگو در یک سازمان و شرکت به عنوان یک ابزار مهم برای ارتباط اثربخش و کارا، به شکل مناسبی انجام شود. بخشی از گفتگو، گوش کردن مناسب است که به شما و سازمانتان کمک می کند تا کارهای خود را بهتر پیش ببرید. نکات زیر می تواند به شما کمک کند تا بهتر گوش کنید:  

نحوه انتقاد کردن از دیگران

نقد به واسطه نهیبی که در آن فرد خاطی دریافت می کند دردناک است و باعث موضع گیری فرد نقد شونده می شود حتی اگر خطاکار باشد. در خیلی از مواقع هم که فرد اصلا خود را از خطا به دور می داند و به سرعت در موضع انفعال قرار می گیرد. بنابراین برای نقد کردن حتما باید روش های مناسبی را برگزید و امیدوار بود که شاید اثربخش باشد.

برای نقد کردن فرمول هایی هم پیشنهاد شده است. مثلا فرمول بازخورد ساندویچی (sandwich feedback) و بر این اصل مبتنی است که اگر بخواهیم فردی را نقد کنیم چنانچه جمله را با عبارت های نقد آغاز کنیم بلافاصله فرد را در موضع گارد گیری و انفعال قرار داده ایم و به همین دلیل نقد را باید در قالب یک ساندویچ به خورد طرف مقابل بدهیم. به این صورت که ابتدا گفتگو را با جمله های مثبت یا خنثی شروع کنیم، سپس نقد کنیم و بعد مجددا گفتگو را با جمله های غیرمنفی تمام کنیم. این طوری شاید، درد نقد را بگیریم.  

هفت خصلت یک رهبر بازاریابی شبکه ای

آنها که آرزومند رهبری یک بازاریابی شبکه ای را دارند باید چند خصلت 

شخصیتی را در خود پرورش دهند که عبارتند از :

خصلت اول : انگیزه

انگیزه واژه دیگری برای بلند پروازی است ، عطش موفقیت است ، آتشی در درونتان.برخلاف شش خصلت دیگر ، اگر انگیزه نداشته باشید ، به سختی می توانید آن را کسب کنید . بعضی آدم ها در سختی های مالی و شکست های تحقیر کننده به اهداف خودمی رسند. نیاز به اثبات کردن خود و کسب اعتبار مجدد، آنها را به حرکت در می آورد و در آنها ایجاد انگیزه می کند . اما بسیاری دیگر با انگیزه به دنیا می آیند. انگیزه به شما نیرو می دهد که بر موانع فائق آیید، از فکر انکار دیگران رهایی یابید و ناکامی ها را تحمل کنید .  

تکنیک فکر کردن و فهمیدن

 

وقتی کسی با شما مخالفت کرد از تکنیک فکر کردن و فهمیدن استفاده کنید

گاهی پیش می آید که وقتی کسی را به جلسه معرفی ........ دعوت می کنید و یا در حین برگزاری جلسه با شما مخالفت می کند. فکر کردن و فهمیدن تکنیکی است که به سادگی می توان آن را فرا گرفت و در چنین شرایطی استفاده کرد.

در مثال های ذیل معمول ترین انواع مخالفت ها آمده است.